職場の人間関係

大阪万博の工事をめぐり、大手ゼネコンの現場責任者が工事費の水増し請求の疑いで逮捕されたと報じられました。なぜ発注側と下請けの間で不正が成立してしまうのか、会社は被害者なのかを整理します。

男性の育休取得率が初めて5割を超えました。喜ばしい数字の裏で、少人数の職場では残された人に業務が集中します。誰が悪いのか、何が足りないのかを整理します。

会議で予定表が埋まり定時後しか空いていない管理職。NHKの番組で話題になった場面を入口に、現場から見た「一緒に考えよう」の丸投げと休日出勤の実像を、生産技術時代の経験から書きました。

工場の生産技術として入社したのに、下水の採水検査やトイレの詰まり解消まで任された話。人が少ない工場で「何でも屋」化していく構造と、転職を考えた瞬間について書きました。

1食150〜200円の社員食堂があった食品メーカーから、600円かかる大規模工場へ。昼食と昼休憩の違いから見えた福利厚生の重さと、休憩が消える職場の危うさを実体験で書きました。

昭和〜平成初期の働き方をネタにした動画を入口に、平成後期の入社組から見た職場のパワハラ気質、世代ごとの温度差、今も残る残業の付けさせ方まで整理しました。

自分の価値観を押し付ける、部下の手柄を横取りする。そんな管理職の下で職場に何が起きるのか。大手メーカー2社で働いた経験と公的調査をもとに、上司運と辞め時の考え方を整理しました。